Tovább az eForm-hoz
{{ name }}
Cikkszám {{ combinedCodeWithHighlight }}
Cikkszám:
EAN / GTIN:
Gyártó száma:
AZ 5S MÓDSZER ÉS A KAIZEN: ÍGY VÉGEZHETI A MUNKÁJÁT TERMELÉKENYEBBEN ÉS BIZTONSÁGOSABBAN
Mindig fejlődni, hatékonyabbnak és sikeresebbnek lenni – mindenki ezt kívánja magának és az üzemének.
Ezt a folyamatot a Japánok Kaizennek nevezik, melynek jelentése „változtatás a jó irányba“. Egy élet- és munkafilozófia húzódik meg mögötte, melyet az 1980-as években az író Masaaki Imai tett népszerűvé. A Kaizen az 5S módszerszerrel, egy átgondolt öt pilléres rendszerrel valósítható meg a legjobban.
Ismerje meg, hogy miért olyan fontos egy tökéletesen berendezett Kaizen munkaállomás és az 5S rendszerrel hogyan válhat hatékonyabbá és folyamatosan jobbá.
JOBB MUNKAVÉGZÉS A TÖKÉLETESEN KIALAKÍTOTT MUNKAÁLLOMÁSSAL
Aki rendezett íróasztalt tart fenn, vagy a termelés során állandó rendet tart és ügyel a munkaállomás logikus kialakítására, tesz valamit a vállalat sikeréért. Ez nem csak az 5S módszer központi gondolta, hanem a Fraunhofer Intézet tanulmánya is megerősíti.
A több rend és nagyobb tisztaság előnye kézenfekvő:
- Hatékonyság: A megfelelő szerszám vagy a szükséges dokumentumok gyors elérése időt és idegeskedést takarít meg.
- Költségmegtakarítás: Kevesebb a pazarlás és a többször megrendelt szerszám, mert mindent a saját helyén tárol.
- Dolgozói elégedettség: Rendezett munkaállomásnál dolgozók szívesebben végzik a munkájukat – és ezáltal jobban dolgoznak.
- Baleset-megelőzés: Ha minden a helyén van, nincs botlásveszély. És a tiszta padlón senki nem csúszik el.
- Egészség: A tisztaság megakadályozza a csírák vagy veszélyes anyagok miatti egészségkárosodást.
- Kihatás: A munkaállomás jó kialakítása az ügyfelekre és partnerekre is pozitívan hat.
ÍGY "MŰKÖDIK" AZ 5S MÓDSZER
A Kaizen és az 5S rendszerezés öt lépésen alapul. A S betűvel kezdődő japán kifejezéseket lefordították magyarra. Nálunk így hívják ezeket:
1. Szelektálás
Első lépésben a szükségtelen dolgokat el kell távolítani és ki kell szelektálni. Azokat a szerszámokat kell eltávolítani, melyek nem biztonságosak, meghibásodtak, elöregedtek, nincsenek használatban vagy kettő van belőlük. A munkaállomáson csak a naponta használt szerszámok maradnak. A munkavégzés közelében történik a heti, a részlegen a havi használatú szerszámok tárolása.
2. Szortírozás
Minden szerszámot, helyet vagy szekrényt úgy kell elhelyezni, ahogy az megfelel a napi munkafolyamatnak.
Minden munkaeszközt egyértelműen jelölni és feliratozni kell. Megvan a fix helye és ott mindig megtalálható.
3. Tisztaság
A tisztításnál is javasolt szisztematikusan eljárni. A szerszámot és a munkaállomást meghatározott szabályok szerint folyamatosan meg kell tisztítani.
4. Standardizálás
Önnek és a dolgozóinak minden fejlesztést új standardként kell meghatározni. Így alakulnak ki a logikus szabályok.
5. Önfegyelem és folyamatos fejlődés
Az 5S módszer egy körforgás. A fejlődésre való folyamatos törekvés által lépésről lépésre mindig előrébb jut.
Az egyik elvárás olyan fontos szerepet játszik, hogy azt a „hatodik S-nek” nevezik. Ez a biztonság, mely mindenek felett áll és különleges figyelmet kell rá fordítani. A munkaállomás biztonságához tartoznak a megfelelő kialakítás mellett az egyéni védőeszközök (PSA). Itt megismerheti, hogy egy egyéni védőeszköz kiválasztásánál milyen követelményeket kell figyelembe vennie.
Egy nagy rendrakási akcióval tehát még nem végzett. Döntő, hogy Ön olyan szellemi beállítottságot képviseljen, amely egy folyamatos fejlődési folyamathoz vezet. Az 5S módszer nem képezi a Lean Management alap alkotóelemét, amelyet a karcsú és hatékony gazdálkodás jellemez.
Az 5S rendszer képezi a zökkenőmentes folyamatoknak, a folyamatok stabilitásának, a biztonságnak és a minőségnek az alapját. És ezáltal a vállalat fenntartható sikerességének is.
Ezek a termékek segítenek a munkakörnyezetének elrendezésében.
EGYEDI KEMÉNYHAB BETÉTEK AZ OPTIMÁLIS RENDHEZ
Ha a folyamatok standardizálásról és nagyobb rend teremtéséről van szó, már a kis módosítások is nagy hatást érnek el. Az olyan fiókrendező rendszerek, mint a hasított elválasztó lemezek, dobozok vagy keményhabok például rendszerezettséget és áttekinthetőséget biztosítanak a műhelykocsiban és a szerszámszekrényben. Az eForm keményhab betétekkel – melyek egyedileg is elkészíthetőek – minden szerszámnak megvan a fix helye és azonnal látja, ha valami hiányzik. Ezen túlmenően a szerszámok tárolása mindig biztonságos és világos.
AZ 5S AUDIT: ÍGY VALÓSÍTJA MEG MÓDSZERT
Kezdetben segítséget nyújt, ha leltárt készít. Így egy belső 5S audit megmutatja Önnek, hogy hol vannak hiányosságok. Ehhez adjon pontokat 1 (elégtelen) és 10 (kitűnő) között.
Vegyen sorra egyenként minden „S”-t és ellenőrizze a standardjait.
Ebben a következő kérdések nyújtanak segítséget:
Mennyire tiszta a műhelye?
Mennyire ápoltak a gépei és az eszközei?
Vannak világos szabályok ezek tisztán tartására?
Az Ön üzeme logikusan és ergonomikusan van berendezve?
A rendszeres auditokkal kialakulnak az újonnan meghatározott standardok és megakadályozható a visszatérés a régi megszokásokhoz.
Az 5S módszer mellett a műhelyberendezésekhez tartoznak még a munkaállomás rendszerek, létratechnika, szerszámszekrények, szerszámkiadó rendszerek, műhelykocsik, a szállítókocsik,
a raktározástechnika, környezetvédelem technika, valamint a térrendszerek és konténerek. Itt további információkat talál a munkaállomás ergonómia témakörével kapcsolatban.
Tovább az áttekintéshez.
AZ EGYEDI TANÁCSADÁSSAL GYORSABBAN ELÉRI A CÉLJÁT
Az 5S rendszerezés a legkönnyebben a termékek és megoldások tökéletes kiválasztásával hozható létre. Műhelyberendezési tanácsadónk ezért szívesen nyújt támogatást az Ön üzemében az 5S módszer bevezetésében. Személyesen, telefonon vagy E-Mail-ben állnak rendelkezésre teljes körű kompetens tanácsadással – az igények elemzésétől a 3D tervezésen keresztül az összeszerelésig.
- Kompetens szaktanácsadás az igények felmérésétől az összeszerelésig.
- Termékek és megoldások tökéletes választéka a hatékonyabb munkafolyamatok érdekében.
- Jelentős költség- és időmegtakarítás.